9月23日上午,上饒市交建集團在本部20樓會議室召開安全生產工作會議。集團總經理、安全生產管理領導小組組長江宇出席會議并作講話。集團安全生產管理領導小組成員,集團工程部、各子公司主要負責人和分管安全負責人、各在建工程項目部項目經理和安全負責人參會。會議由集團副總經理、安全生產管理領導小組副組長方旺林主持。

2c08c9a8743d4acc81f9722cdf4421b.png 

deb535124ff911527efcadb1feea71f.png

會上江宇分析結合當前安全生產形勢并指出,各單位、項目部除了要對本次檢查存在的安全問題舉一反三、積極整改,并明確整改責任人、整改措施和整改完成時間以外,還要加強以下四方面的工作:一是要強化安全生產管理責任的落實。要建立、健全安全生產管理機構和管理網絡,保證安全生產管理人員的配備,檢查、督促施工作業班組兼職安全管理員的配備,形成健全有效的安全生產管理網絡,把安全生產責任落實到每個崗位,每位員工,把安全措施落實到各個流程、各個環節;二是要深化隱患排查治理力度。要牢固樹立“隱患就是事故”的思想,把隱患排查治理放在重要位置,深入開展“全覆蓋”隱患排查活動,堅持“全員、全方位、全過程”,重“早”、重“小”、重“苗頭”,完善隱患排治治理臺帳,制定并落實整改措施,立查立改、邊查邊改,實施對賬銷號閉環管理;三是要強化安全生產教育培訓。要積極開展項目參建人員的日常安全教育、轉崗前安全教育、經常性安全教育以及嚴格落實“三級安全教育制度”,利用班組安全活動、班前安全交底會議等形式,向工人宣傳和講解安全生產法律法規、操作規程、安全生產紀律、事故案例等知識,提高全體作業人員的安全操作技能;四是要嚴格落實安全生產費用管理制度。要制定安全生產費用使用計劃和使用臺帳,完善費用使用流程和資料歸檔,確保安全生產費用及時、足額、合理的使用。

8841fb0215bb47be33eb6f220867a0a.png 

會議期間,組織收看第三季度安全生產檢查中存在問題的現場視頻,視頻展示了安全生產檢查小組在8月25日至27日和9月3日至4日期間赴上饒市區、廣信區、弋陽縣、萬年縣、余干縣、鄱陽縣等地在建工程項目以及各PPP項目公司處,分別以暗訪與明查的方式,進行的第三季度安全生產檢查情況。通過觀看檢查視頻,促使各項目管理人員樹牢安全理念、加強安全認識、貫徹落實安全生產責任制和管理制度。

48bd307bea1c4ee000ebe24f745318c.png 

觀看第三季度安全生產檢查中存在問題的現場視頻

隨后,會議上通報了第三季度安全生產檢查情況,提出本次共排查出施工現場安全隱患60余處,安全資料不規范問題40余個,其共性問題主要是各項目在施工臨時用電、施工出入口管控、安全設施投入、安全生產費規范使用等方面存在不足以及安全隱患排查治理工作力度不夠;個性問題是個別項目持證上崗的安全管理人員數量不足以及在未辦理施工許可證和諸多安全隱患未整改的情況下進行違規施工等現象。

3733eabeb0d35cd42fa69e73be9f01c.png

最后,方旺林對四季度和“兩節”期間安全生產工作進行再安排、再部署。方旺林指出,安全無小事,安全生產工作容不得一刻放松,必須常抓長管、緊抓緊管,務必把安全生產擺到重要位置,切實解決思想認知不足、安全發展理念不牢和工作落實不到位等突出問題;完善和落實安全生產責任及管理制度,樹牢安全發展理念,強化底線思維和紅線意識;完善和落實重在“從根本上消除事故隱患”的責任鏈條、管理辦法和工作機制,扎實推進安全生產治理體系和治理能力,切實減少一般事故,有效控制較大事故,堅決根絕重特大事故,全力推動集團公司安全生產工作取得新成效、邁上新臺階!

(文、圖/周鑫怡 編輯/李攀